一、項(xiàng)目概況

1、標(biāo)的：

企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件、智慧物流系統(tǒng)終端及服務(wù)

2、招標(biāo)人：

招標(biāo)人  徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)誠意商品混凝土有限公司  代表  項(xiàng)目業(yè)主

徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)誠意商品混凝土有限公司（簡稱“商砼公司”） 進(jìn)行招標(biāo)

3、招標(biāo)范圍

誠意集團(tuán)商砼板塊業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)整合（包括不限于現(xiàn)有的BGM生產(chǎn)管理系統(tǒng)、金蝶K3系統(tǒng)、亞士德GPS、車輛安全、CRM、SHR系統(tǒng)軟件，智能料位、粉料倉電子門禁、生產(chǎn)線雙機(jī)雙控、無人磅房等工業(yè)控制的融合整合）。

二、招標(biāo)方式

本次招標(biāo)的招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，采用電子投標(biāo)，不公開開標(biāo)。

三、對(duì)響應(yīng)單位的資質(zhì)相關(guān)要求

（1）商砼行業(yè)信息化相應(yīng)資質(zhì)及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，具有本項(xiàng)目同類成功案例。

（2）具備本項(xiàng)目要求的經(jīng)濟(jì)能力和民事責(zé)任承擔(dān)能力。

（3）符合本項(xiàng)目的其他相關(guān)要求。

（4）投標(biāo)人按項(xiàng)目要求提交報(bào)名資料和繳納投標(biāo)保證金（如需要）。

四、投標(biāo)方相關(guān)技術(shù)要求

4.1 總體要求

采用目前先進(jìn)的技術(shù)，搭建統(tǒng)一的微服務(wù)架構(gòu)云平臺(tái)，按照集團(tuán)化管理模式開發(fā)系統(tǒng)功能模塊，實(shí)現(xiàn)多級(jí)管理需求，并可通過配置項(xiàng)分別調(diào)整不同企業(yè)的管控力度，固化公司管理制度、規(guī)范及流程，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)PC端和移動(dòng)端（必要的審批及業(yè)務(wù)填報(bào)）應(yīng)用。

4.2 組織范圍

徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)誠意商品混凝土有限公司

4.3 功能要求

包括但不限于集團(tuán)化多級(jí)管理、統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一權(quán)限管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、流程引擎管理、報(bào)表管理等。

4.4 業(yè)務(wù)范圍

包括但不限于營銷管理、采購管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、賬務(wù)管理、調(diào)度管理、物流管理、法務(wù)管理、市場(chǎng)信息分析、主數(shù)據(jù)等。

4.5 企業(yè)內(nèi)部管控系統(tǒng)

業(yè)財(cái)一體化

業(yè)財(cái)一體化主要包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠和現(xiàn)有誠意金蝶Cloud系統(tǒng)無縫對(duì)接，所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)均可以和現(xiàn)有誠意財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑證級(jí)無縫對(duì)接；

憑證模板：可以設(shè)置憑證模板，支持多核算項(xiàng)目；

多組織架構(gòu)：可以根據(jù)組織不同，按照金蝶多組織架構(gòu)，統(tǒng)一對(duì)接；

憑證生成：可以直接生成金蝶對(duì)于組織及對(duì)應(yīng)科目憑證，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端和財(cái)務(wù)端憑證號(hào)統(tǒng)一；

基礎(chǔ)資料同步：業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料保持同步；

業(yè)務(wù)范圍：主要包括營銷（收款、發(fā)票、退款、暫估等）、大宗原材料采購（付款、發(fā)票、暫估等）、備品備件采購（付款、發(fā)票等）；

采購管理

包括但不限于供應(yīng)商信息管理、采購合同管理、材料價(jià)格管理、采購計(jì)劃申請(qǐng)、材料信息管理、材料入庫管控、無人地磅系統(tǒng)、采購統(tǒng)計(jì)分析、輔材配件管理、采購結(jié)算對(duì)賬管理、應(yīng)付賬款統(tǒng)計(jì)、主材采購流程等。

采購管理應(yīng)包括大宗原材料采購全業(yè)務(wù)流程、備品備件全業(yè)務(wù)流程；

采購合同：用于對(duì)本月購進(jìn)的材料成本進(jìn)行核算。

運(yùn)輸合同：用于對(duì)本月購進(jìn)材料產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)以及其他費(fèi)用進(jìn)行核算。

采購結(jié)算：主要包括采購價(jià)格管理、磅單管理、結(jié)算管理、付款管理、發(fā)票管理、調(diào)價(jià)管理等；

采購計(jì)劃管理：供應(yīng)商按照各公司采購計(jì)劃進(jìn)行送貨，采購計(jì)劃可以按照噸位、車次等進(jìn)行計(jì)劃控制；

采購訂單管理

采購入庫管理

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采購付款管理

采購發(fā)票管理

采購報(bào)表管理

銷售管理

包括但不限于營銷管理、銷售計(jì)劃管理、合同管理、銷售合同評(píng)審管理、合同調(diào)價(jià)函管理、合同控制管理、合同變更管理、臨時(shí)合同管理、產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、混凝土產(chǎn)值核算與結(jié)算對(duì)賬、應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目尾款管理、合同應(yīng)收款預(yù)警與控制、銷售流程管控等。

生產(chǎn)管理

包括但不限于任務(wù)單管理、任務(wù)安排、實(shí)驗(yàn)配比等。

客戶協(xié)同：客戶手機(jī)端APP自助上報(bào)計(jì)劃，并能夠根據(jù)用戶權(quán)限，動(dòng)態(tài)獲取計(jì)劃執(zhí)行全流程管理，包括計(jì)劃、發(fā)貨、車輛GPS位置；

訂單協(xié)同：一個(gè)計(jì)劃，能夠分配到不同站點(diǎn)，進(jìn)行發(fā)貨協(xié)同。

實(shí)驗(yàn)室配比：能夠根據(jù)計(jì)劃不同，綁定不同配比；

手機(jī)移動(dòng)端

手機(jī)移動(dòng)端主要包括以下內(nèi)容：

客戶端：實(shí)現(xiàn)計(jì)劃上報(bào)、訂單管控、訂單跟蹤電子地圖、服務(wù)評(píng)價(jià)、電子對(duì)賬單、即時(shí)通訊等功能。

企業(yè)用戶端為方便企業(yè)內(nèi)部員工和管理層實(shí)時(shí)辦公、協(xié)同處理生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù)，提高企業(yè)管理水平和辦公效率，實(shí)現(xiàn)包括但不限于審批流、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、投訴建議處理、數(shù)據(jù)匯總分析等功能。

司機(jī)端：為方便所有攪拌車、泵車司機(jī)實(shí)時(shí)打卡、接單、運(yùn)輸、交付等相關(guān)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)包括但不限于司機(jī)上下班考勤、車輛自動(dòng)排隊(duì)、司機(jī)接單、在線溝通、司機(jī)運(yùn)費(fèi)查詢統(tǒng)計(jì)等功能。

材料供應(yīng)商端：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理員、查看供貨計(jì)劃、材料稱重明細(xì)等功能。

工控系統(tǒng)對(duì)接

目前集團(tuán)工控系統(tǒng)主要是山東博碩工控系統(tǒng)，已經(jīng)整體實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙控管理，此次誠意集團(tuán)數(shù)字化項(xiàng)目，需要與工控系統(tǒng)無縫對(duì)接（或者更換工控系統(tǒng)），對(duì)接（或者更換）后的工控系統(tǒng)需要滿足以下要求：

生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接

生產(chǎn)配比對(duì)接

原材料消耗對(duì)接（包括每一盤消耗）

無人地磅系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化

誠意集團(tuán)目前無人地磅系統(tǒng)已經(jīng)全部覆蓋，為了滿足此次數(shù)字化項(xiàng)目的需求，需要對(duì)現(xiàn)有無人地磅進(jìn)行升級(jí)（或更換），升級(jí)后（或者更換）的無人地磅需要滿足以下功能要求

功能要求：對(duì)于無人磅房，可以是盡可能利用現(xiàn)有軟硬件（原無人地磅設(shè)備），同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理、物流車隊(duì)管理、原材料及其產(chǎn)地等管理。

集團(tuán)化平臺(tái):對(duì)接或改造升級(jí)后的無人地磅，需要滿足集團(tuán)化統(tǒng)一平臺(tái)產(chǎn)品。

不停機(jī)升級(jí)：滿足現(xiàn)有無人地磅不停業(yè)務(wù)升級(jí)要求。

運(yùn)輸車隊(duì)管理

運(yùn)輸車隊(duì)的功能涉及相關(guān)角色包括運(yùn)輸車隊(duì)內(nèi)部、司機(jī)、泵工、車隊(duì)長等。車輛管理功能包含車輛調(diào)度和車輛管理放大類別，車輛管理包含功能車輛信息，保養(yǎng)預(yù)警，配件更換，配件倉儲(chǔ)，油庫管理；

車輛管理：車隊(duì)長可以通過實(shí)時(shí)的地圖監(jiān)控整個(gè)車隊(duì)的出車情況，車輛在線情況，車輛運(yùn)送工地信息，車輛歷史軌跡路線，泵車架磅狀態(tài)等信息。車輛信息管理，對(duì)于車輛的信息進(jìn)行管理，包括對(duì)車輛的停用和啟用功能。車輛回單，司機(jī)再完成訂單后通過手機(jī)確認(rèn)完成訂單上傳回單，車隊(duì)長可以通過電腦端和手機(jī)端查看回單信息。

配件管理：配件管理包含：配件采購、配件入庫、配件退貨、配件出庫、配件分析等信息。通過手機(jī)端和電腦端，能夠全面掌握配件的來龍去脈；

維保管理：維修管理可以幫助車隊(duì)追根溯源，多次維修的車輛可以根據(jù)維修記錄定位到維修原因，維修部位，更換部件等信息。從根本上找到維修的原因。保養(yǎng)管理可以進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，對(duì)于臨近保養(yǎng)期的車輛進(jìn)行預(yù)警，對(duì)保養(yǎng)中的車輛狀態(tài)區(qū)分，讓車隊(duì)長第一時(shí)間掌握保養(yǎng)的車數(shù)，從而更好的監(jiān)管調(diào)度和車輛管理。

油耗管理：可以通過和加油機(jī)對(duì)接方式，獲取原始加油數(shù)據(jù)。功能包括油庫數(shù)據(jù)查詢，油庫數(shù)據(jù)盤點(diǎn)，加油數(shù)據(jù)導(dǎo)入，燃油數(shù)據(jù)對(duì)賬等等。從油耗數(shù)據(jù)入手，針對(duì)油耗數(shù)據(jù)進(jìn)行圖表分析，例如油耗月分析，油耗日分析，百公里油耗分析，方量油耗等分析統(tǒng)

經(jīng)營看板

看板可以按照江蘇誠意的要求，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示，主要包括營銷、方量、價(jià)格、回款、采購、調(diào)度等內(nèi)容；

集團(tuán)看板

站點(diǎn)及分公司看板

五、招標(biāo)程序及安排

1、本項(xiàng)目信息發(fā)布媒介為誠意集團(tuán)官方網(wǎng)站 http://www.ew919.com.cn誠意集團(tuán)官網(wǎng)-新聞動(dòng)態(tài)-采購專欄，意向企業(yè)從本公告中下載《意向單位信息表》填寫后，蓋章掃描發(fā)送至誠意集團(tuán)采購招投標(biāo)專用郵箱 cgb@jscyjt.cn 進(jìn)行報(bào)名，投標(biāo)人制作電子投標(biāo)書或報(bào)價(jià)文件（按照規(guī)定的格式），于規(guī)定時(shí)間內(nèi)2023年7月28日18:00前發(fā)送到招標(biāo)人指定郵箱，規(guī)定時(shí)間段之外的文件概不受理。

2、采購方進(jìn)行資質(zhì)審核，審核通過后采購方組織現(xiàn)場(chǎng)考察、商務(wù)交流、技術(shù)交流；資質(zhì)預(yù)審截止時(shí)間：2024年7月31日18:00。

3、投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以投標(biāo)公司名義和銀行轉(zhuǎn)賬方式繳納投標(biāo)保證金50000元(大寫:伍萬元，繳納至誠意集團(tuán)公用賬戶，公對(duì)公轉(zhuǎn)賬，并在匯款單上注明所投標(biāo)項(xiàng)目名稱，不接受個(gè)人匯款);未按規(guī)定繳納投標(biāo)保證金的，將視為非響應(yīng)性投標(biāo)而予以拒絕，并取消其投標(biāo)資格。如未中標(biāo)，將在結(jié)果公示后30日內(nèi)無息退還。

如被邀請(qǐng)參與本項(xiàng)目的單位經(jīng)招標(biāo)人資格審查合格后，可免收投標(biāo)保證金。

4、開標(biāo)：不公開開標(biāo)，于投標(biāo)截止后5-10工作日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)。

六、具體評(píng)標(biāo)流程：

1、前期準(zhǔn)備:誠意集團(tuán)招標(biāo)采購小組成員提前進(jìn)行內(nèi)部討論，了解投標(biāo)單位具體業(yè)績和合作情況，明確評(píng)審流程；

2、投標(biāo)文件遞交:投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件，招標(biāo)小組確認(rèn)文件的完整性和合規(guī)性；

3、開標(biāo):招標(biāo)小組根據(jù)投標(biāo)人的名稱和投標(biāo)文件的基本信息進(jìn)行傳閱。

①第一輪初步評(píng)審:招標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)人的具體情況初步評(píng)審，主要是對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)情況、價(jià)格的合理性等進(jìn)行初步篩選和評(píng)估。

②第二輪詳細(xì)評(píng)審:招標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，根據(jù)服務(wù)情況、項(xiàng)目管理、人員管理、投標(biāo)價(jià)格、成功案例等進(jìn)行綜合評(píng)估。

③第三輪決策評(píng)審:評(píng)審委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)答辯情況、前期合作情況等維度對(duì)每個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行排名；綜合考慮各項(xiàng)評(píng)審結(jié)果、價(jià)格因素、項(xiàng)目需求等因素，向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)后，做出最終的決策，確定中標(biāo)人.

4、結(jié)果公示: 評(píng)標(biāo)小組依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)（格）、所供產(chǎn)品服務(wù)的性能、質(zhì)量、報(bào)價(jià)、付款方式、優(yōu)惠條件、供貨時(shí)間保證和售后服務(wù)等方面，綜合評(píng)審后，確定中標(biāo)單位。本項(xiàng)目的中標(biāo)方式為：唯一中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)期間，招標(biāo)人會(huì)以書面形式要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行澄清。

七、招標(biāo)結(jié)果應(yīng)用：

1、中標(biāo)通知書發(fā)布后，與中標(biāo)單位簽訂項(xiàng)目合同。

2、按項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)度具體推進(jìn)進(jìn)度，承接單位應(yīng)保證項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)的要求得到發(fā)包方滿足，并且所有的工作是以專業(yè)的和符合技術(shù)要求的方式進(jìn)行，承包方對(duì)其顧問按照本合同的約定提供服務(wù)的方式和方法擁有決定權(quán)。。

3、本次招標(biāo)僅接受電子投標(biāo)，投標(biāo)文件接收唯一指定郵箱：cgb@jscyjt.cn 其他途徑無效。

4、評(píng)定標(biāo)及結(jié)果通知

招標(biāo)人綜合評(píng)比選擇中標(biāo)人，本項(xiàng)目不公開開標(biāo)，中標(biāo)結(jié)果另行通知。

5、補(bǔ)充說明

本項(xiàng)目免收?qǐng)?bào)名費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在正式投標(biāo)前繳納投標(biāo)保證金，具體見招標(biāo)文件要求。

商務(wù)聯(lián)系人：韋經(jīng)理15852475543

                                            誠意集團(tuán)采購中心

                                              2024年7月24日